一、旅游地產(chǎn)

一、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品分類

旅游地產(chǎn)，從某種意義上來說，它是一種經(jīng)濟綜合體，它覆蓋了地產(chǎn)、度假、生活、休閑娛樂等各大方面。

從理論上來說，旅游地產(chǎn)是比較寬泛的概念，粗略概括可以分為四類——旅游景點地產(chǎn)，旅游商業(yè)地產(chǎn)，旅游度假地產(chǎn)，旅游住宅地產(chǎn)。

景點地產(chǎn)

主要是指在旅游區(qū)內(nèi)為游客的旅游活動建造的各種觀光、休閑、娛樂性質(zhì)的、非住宿型的建筑物及關(guān)聯(lián)空間;

商業(yè)地產(chǎn)

主要是指在旅游區(qū)內(nèi)或旅游區(qū)旁邊提供旅游服務(wù)的商店、餐館、娛樂城等建筑物及關(guān)聯(lián)空間;

度假地產(chǎn)

主要是指為游客或度假者提供的、直接用于旅游休閑度假居住的各種度假型的建筑物及關(guān)聯(lián)空間，如旅游賓館、度假村、產(chǎn)權(quán)酒店以及用于分時度假的時權(quán)酒店等等;

住宅地產(chǎn)

主要是指與旅游區(qū)高度關(guān)聯(lián)的各類住宅建筑物及關(guān)聯(lián)空間。

旅游地產(chǎn)，從某種意義上來說，它是一種經(jīng)濟綜合體，它覆蓋了地產(chǎn)、度假、生活、休閑娛樂等各大方面。

從理論上來說，旅游地產(chǎn)是比較寬泛的概念，粗略概括可以分為四類——旅游景點地產(chǎn)，旅游商業(yè)地產(chǎn)，旅游度假地產(chǎn)，旅游住宅地產(chǎn)。

旅游地產(chǎn)的開發(fā)趨勢

一、主題旅游地產(chǎn)先行，目的地體驗升級

主題旅游地產(chǎn)是度假酒店旅游地產(chǎn)的靈魂，以主題旅游地產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)有序的和精致的市場細(xì)分。將主題旅游地產(chǎn)文化的各種元素融入到飯店的建筑設(shè)計、環(huán)境裝飾、經(jīng)營空間、服務(wù)過程、管理系統(tǒng)之中，形成凝聚于主題旅游地產(chǎn)品牌中的產(chǎn)品新形象，也只有這樣經(jīng)營主題旅游地產(chǎn)，度假酒店旅游地產(chǎn)的才是真正有價值和生命力。度假酒店旅游地產(chǎn)的經(jīng)營必須有準(zhǔn)確的主題旅游地產(chǎn)定位，一是規(guī)模的定位，一是功能的定位，一是風(fēng)格的定位，還有就是特色的定位，然后通過主題旅游地產(chǎn)環(huán)境與氛圍來展示主題旅游地產(chǎn)。并且，不管是何種主題旅游地產(chǎn)定位，都應(yīng)該是從客人角度出發(fā)，能帶給客人獨特的度假感受，讓顧客獲得富有個性的文化感受，同時將服務(wù)項目融入主題旅游地產(chǎn)，以個性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù)，讓顧客獲得獨特而難忘的體驗。

二、 度假旅游地產(chǎn)類型、層次、經(jīng)營方式的多元化

市場經(jīng)濟是自由經(jīng)濟，由于經(jīng)濟主體的多元化，必然帶來經(jīng)營方式的多元化。

三、低碳生態(tài)化、智能化的發(fā)展趨勢

回歸自然是現(xiàn)代都市人的夢想，而度假旅游地產(chǎn)正是實現(xiàn)這一夢想的載體。所以在尊重自然的時，保持原有地形地貌，創(chuàng)造出“尺度適宜與湖泊、海景為友，與山相鄰，融于自然”的景觀效應(yīng);在建筑與裝飾上注重環(huán)境的營造、服務(wù)項目設(shè)計、功能生態(tài)布局與空間的使用效率;強化低碳生態(tài)環(huán)保意識，如節(jié)能降耗：采用綠色建筑、太陽能與建筑一體化、分散與集中相結(jié)合的資源優(yōu)化配置和循環(huán)利用、綠色交通及廢品處理、一次次性用品改造等。

二 、餐飲連鎖

隨著我國餐飲業(yè)的不斷發(fā)展，資本大力布局餐飲，特別是茶飲等輕食領(lǐng)域備受青睞;餐飲外賣市場進(jìn)一步擴大，外賣電商平臺迅速擴張，平臺間競爭激烈;頭部企業(yè)沖擊上市，如火鍋界龍頭企業(yè)海底撈完成上市;智能科技大面積滲透餐飲業(yè)，智慧餐廳成為行業(yè)亮點。

三、 生鮮超市

連鎖店品牌的發(fā)展將越來越好

社區(qū)生鮮超市在生鮮行業(yè)不可缺少的客戶終端，不同的發(fā)展模式讓用戶有不同的體驗，那么到底哪種模式能夠長期經(jīng)營下去呢，隨著人們生活水平的提高，人們開始追求食品的安全、質(zhì)量、新鮮等更高一級層的問題，品牌效應(yīng)起到了很好的作用，打造一個好的品牌，適合不同階層的群眾，比如適合大眾的每日生鮮、適合中高階層的盒馬，這樣就滿足了新時代中居民的剛性需求和新的要求。當(dāng)下社區(qū)生鮮有一些受資本注資，形成了以品牌為主的連鎖社區(qū)生鮮實體店。

整合資源和渠道可以幫助完善區(qū)域性的生鮮運營系統(tǒng)，區(qū)域的布局在逐漸密集，所以社區(qū)本地的生鮮地方性品牌將占據(jù)一定的市場地位。所以說在社區(qū)生鮮行業(yè)，連鎖將會成為發(fā)展形成的一個具有優(yōu)勢和良好聲譽，以及廣大用戶的一股巨大的力量。

線上線下結(jié)合，電商巨頭優(yōu)勢突出

社區(qū)生鮮發(fā)展已經(jīng)有了新業(yè)態(tài)，零售行業(yè)也隨著時代和疫情的變化和發(fā)生而改變了運營模式，電商行業(yè)的巨頭對零售行業(yè)都有很大的期望，京東、蘇寧等都開始入住生鮮行業(yè)，未來社區(qū)生鮮的發(fā)展趨勢會越來越好，競爭激烈的同時會出現(xiàn)百花齊放的市場現(xiàn)象，更多的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)在未來等著。

資金強大的大型連鎖實體店零售企業(yè)，品牌知名度很高的生鮮行業(yè)電商優(yōu)勢突出，收購越來越多的具有市場地位、經(jīng)營范圍廣、知名度高、回頭客多的零售超市，線上線下結(jié)合起來，就能擴大市場、提高知名度、引流，取得行業(yè)紅利。

四、投資礦產(chǎn)

礦業(yè)法規(guī)和政策或進(jìn)行調(diào)整修改

八大以后，伴隨著我國轉(zhuǎn)變增長方式、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“三去一補一降”，加強自然保護區(qū)建設(shè)、國家公園體制的建立，政府對礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了明確的要求。

從礦產(chǎn)資源管理的角度看，國家加大了礦業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)化服務(wù)和改革力度，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，取消和下放政府行政審批事項達(dá)56%，取消非行政許可事項。修改完善十余部地質(zhì)礦產(chǎn)管理行政法規(guī)和部門規(guī)章，啟動了《礦產(chǎn)資源法》修訂工作。在6省(區(qū))部署開展礦業(yè)權(quán)出讓制度改革試點，探索實行礦業(yè)權(quán)競爭性出讓，提高資源配置效率。開展礦產(chǎn)資源權(quán)益金制度改革，建立了由礦業(yè)權(quán)出讓收益、礦業(yè)權(quán)占用費、礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)基金等構(gòu)成的新型礦產(chǎn)資源權(quán)益金制度體系。